在倉庫作業中，常常會在實際操作上出現種種問題，從而造成盤點中的差錯。可能出現的問題，主要分為兩大類：
1、庫存擺放混亂
倉管員以外其他工作人員對于倉庫并不熟悉+而在大量貨物進入是碼貨人員容易亂放。倉庫貨物的擺放混亂會進一步導致揀貨過程的工作效率低下，揀貨時會在尋找貨物時浪費過多時間，同時還容易造成失誤。
2、單據收集
由于每張單據都有流轉時間，所以倉庫員如果未同相關工作人員協調好，截止日期很容易超過了時間。
3、賬目清查
如果倉庫存在著臨時無單據的緊急貨物進出，而倉管員事前又沒有與財務進行相關數據的核對，只純粹以數量為依據，很有可能導致與財務方面的金額累計出現偏差，造成竄貨現象引起損失。
1、相關部門人員的配合不力：加上隊伍庫區作業的不熟悉，容易造成倉管員在盤點過程中的失誤。
2、臨時進出貨物上的失誤：在企業運營中倉庫不免面臨著臨時進出貨物問題，如果處理不當，造成盤點數據錯誤，很可能引起企業的巨大損失。
由于企業運營中的不規范，很可能導致盤點人員將數據差異歸于流程或者部門之間標準不同上，長期以往對于企業運營所造成的損失，并不是小數目。
解決辦法：
1、部門間相互配合
部門間相互配合，緊盯物流動態，形成動態指標。在盤點時可以保證貨物的正常進出。
2、人員配置
需要專門人員，并且這些人員要能夠識別和計量物料，同時建立相應部門間的監督機制，保證出倉管人員之外，要有其他部門的人參與盤點，加速盤點工作。并且財務部要配合進行監督。
3、做好前期準備
倉管員在盤點之前應將所有類別、品名相同的物品放在一起。并且進行物料卡的收發結存記錄，核對實物數量，做好事前準備工作，以便盤點工作的順利進行。
4、復盤
二次盤點保證減小一次工作失誤。
5、詳細記錄
盤點期間所有數據要做到準確無誤。
6、臨時處理辦法
若在盤點期間遇到緊急進出貨物訂單，那么可以把收發的單據日期推后一天延遲到下月份，并對入庫貨物進行隔離處理，出庫貨物進行發貨前盤點。保證在緊急狀況發生時可以避免賬務混亂，保持賬務邏輯通暢。
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