對于任何一個倉儲企業而言，在業務不斷擴展和發展過程之中，越來越開始關注倉儲合理管理的重要性，精準的倉儲管理是降低流通和庫存成本的關鍵，隨著現代倉儲行業出貨量的巨大，想要保持企業優勢，就可以借助于
wms，那么，
倉儲管理系統如何重構倉儲作業流程呢？
倉儲作業存在問題
倉儲行業出現問題有很多，比如布局上不合理，缺乏統一規劃，功能定位不明確；比如物料種類多、品種達到數千種以上，難以保證庫存準確性和及時性；比如倉庫信息難以共享，無法把握和控制原材料采購的進度和時機；比如倉庫流程不夠規范，出現問題難以追溯；比如各環節倉庫數據整合耗時耗力，不能做到快速響應。
借助于倉儲作業怎么構建流程呢
1、庫位的精細化管理：合理劃分物料去、成品區、待檢區、退貨區、不良品區等
倉庫功能的類型，并貼上對應庫位條碼，這樣倉庫人員上架和尋找商品時可以根據庫位規則就可及時找出，實現庫位管理精細化，提升工作效率。
2、RF推送作業：在
wms軟件作用下一改原有單據操作模式，采用RF共推送作業任務，員工查看手中PDA即可完成操作，同時軟件統計作業數據幫助管理人員進行員工的考核。
3、退料快速處理：生產完成后物料退回到倉庫中方便下次使用，根據退料策略如果退回物料有庫存直接增加庫存，沒有庫存就需要重新發行和打印標簽重新上架到合適的庫位上。
4、先進先出管理庫存
對入庫日期較老的物料做大優先出庫，還可進行臨期物料的預警，保證在有效期之內物料全部使用，避免出現物料因為過去沒有使用的浪費情況。
另外借助于軟件的智能化操作實現全流程數據的記錄和追溯，以后使用過程之中一旦出現什么問題，可以通過軟件的出入庫管理及時發現是哪里出現了問題，以便根據出現的問題要做到及時解決，同時企業購買軟件之后要先試用一段時間，沒有問題之后再購買。
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