目前我國第三方物流企業競爭異常激烈,為此這些企業就需要想方設法降低倉儲成本、提高倉儲服務水平,一方面需要提高服務人員的工作水平,另外還需要借助于第三方軟件,如今現在很多企業均使用到的就是WMS,下面主要給大家介紹的就是WMS通過做什么控制倉儲成本?
1、控制庫存。庫存管理是倉庫管理核心價值,這對于每一個企業而言都是很重要的,庫存控制直接影響企業整體運營效率。就倉庫而言,庫存管理是與計劃庫存時間比較,系統自動提示功能可及時提醒倉庫管理人員商品庫存中的問題,包括儲存年限太長、庫存量太低。
WMS系統預警將有效幫助客戶避免這些事件,同時基于以往數據可以更合理地管理企業庫存。
2、控制活動成本。過去人工管理業務效率取決于員工業務數量,并且嚴重依賴經驗,這對于流動性很大的倉庫管理行業,一旦換了員工之后,短時間很難適應業務,這就會在一定程度上增加了管理成本。同時上下架主要依靠人工記憶,這就容易出錯。而使用
WMS系統可以規范操作流程,員工必須在標準化的流程下操作,這樣即可提高操作效率,降低成本。
3、智能燈光揀選、分揀方案。WMS系統幫助倉庫企業控制成本是多個方面的,首先從業務角度來說,部門之間的信息得到有效傳遞,避免信息孤島。其次從市場來看客戶要求三方物流企業必須有一個信息系統,能夠提供清晰的庫存報告和規范的管理流程。最后從成本方面,確實企業使用之后可以有效的幫助企業降低各方面的成本。為此現在眾多企業開始紛紛使用到這個管理倉庫和庫存的軟件。
總之對于中小物流企業來說怎么管理的好,怎么降低成本都是屬于一大難題,為了幫助這些企業解決這些難題,現在紛紛有很多物流企業開始紛紛引入WMS,確實引入之后,在進行規范性的操作,幫助企業更好的管理和降低成本。
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