“倉庫”一詞是指傳統的產品存儲模式，“配送中心”是指更現代和高速的訂單履行模式。如果希望改善整體運營，成功管理倉庫或配送中心，可以通過最新的組織和技術升級來簡化操作。
1.利用技術創新
有一些優秀的技術，可以使你的工作更容易。例如，倉庫管理系統（WMS）對現代配送中心管理至關重要。根據需求，市面上有許多不同類型的WMS軟件包。通用功能包括先進的運輸通知（ASN）系統，可用于跟蹤您正在接收的所有入站訂單，這對于通過交叉口和補貨進行正確協調的貨物至關重要。可以將其與供應商合規計劃相結合，使收貨的運輸與運營順利整合。
動態插槽模塊和工作流組織系統也是簡化倉庫操作的重要工具。一個好的
WMS系統有許多其他有用的工具來管理訂單，庫存和出貨。
還要考慮自動化選項，使一切順利，運輸系統非常適合關閉揀選機必須覆蓋的距離。其他操作可以通過采摘塔，拉伸包裹系統，機器人碼垛機和AS / RS系統成功自動化。
2.組織倉庫
倉庫采用復雜的組織方案，可以以令人眼花繚亂的方式改進效率和效能。考慮這個組織的一個方法是繪制設施中的材料流。從收到商品的點到離開倉庫運送到客戶的地點，應該考慮最有效的方式來指導流程。例如最后卸載的產品應該是第一個進入卡車，這只是一個粗略的例子，但這樣的后勤問題將決定選擇路徑和物品移動通過倉庫的方式。
3.管理庫存
清單是操作的重要組成部分。你會專門從事一種特定類型的產品，還是會攜帶多種？在給定的時間你將要有多少庫存？在這個業務中拍攝低庫存和高速材料是一個好主意。否則，將不得不管理產品的保質期，并處理其他類似問題。由于市場趨勢，庫存可能會不斷變化，
WMS可以幫助進行動態插槽，更方便的管理庫存。
4.分析一切
有現代供應業務的數據收集和分析的強大手段，應該利用大數據來最大限度地提高運營各方面的效率。大多數數據收集可以自動完成，如條形碼和射頻識別功能，可以集成到WMS中進行更好的控制。拾取數據的其他方法包括語音激活技術和RFID方法。如果需要，還可以手動收集數據。
從揀選操作中收集盡可能多的數據。這樣，可以決定批次采摘，區域選擇，單次訂單或多訂單揀選方法是否會與特定業務最為合適。如果將每一件產品運動視為交易，您將擁有更多豐富的數據，以確定倉庫中的一切如何移動，從而實現最大的效率。
5.與員工保持聯系
大量的自動化和數據跟蹤將能夠開發有效的物流，但是倉庫只有員工在工作中有效才能有效。實施一個強大的培訓計劃是一個好主意，提供一個標準的操作程序，為您的特定倉庫內的工作提供適當的指導。培訓應包括機械的維護和運營，倉庫組織，報告，流程，客戶服務和業務的其他重要組成部分。勞動管理軟件可能有助于跟蹤員工的績效。
員工反饋始終是有價值的，因為現場信息可能是最好的數據。保持員工滿意的積極的工作環境可以改善溝通和員工凝聚力，這就不用說了，倉庫會保持運行順利。
通過配送中心管理，最大限度地提高效率。而配送中心的管理是一項非常復雜的工作，需要大量的時間和經驗才能使一切正常。牢記以上5點將使您處于正確的軌道，逐步走向成功。
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