在做好物流園區信息化建設之前應答做好對應的物流園區規劃，現階段園區已經與過去傳統基于地面的宏觀規劃上有著天壤之別。
從規劃的目的來看分為如下幾個方面：
1、用于政府審批初期建設的規劃：這樣的規劃是傳統的物流園區規劃，一張圖紙、一個宏觀的功能定位、一個社會價值呈現、一個宏觀模式的規劃。獲取政府審批，同時實現圈地和建設為目的。這是最粗的物流園區規劃。
2、基于現場運營的規劃：內部園區體系建設、商業模式規劃、功能定位（如零擔專線、車輛管理、倉儲轉運等）。
3、平臺型運營規劃：涉及交易平臺、支付平臺、金融保險、誠信體系、商業配套、信息化結構、會員體系等一些列的規劃。
4、多園區協同規劃：這是在但園區基礎上提升出來的跨區域平臺型規劃，從O2O交易、公路港對接、運力資源池管理、不同層次的園區對接.....
當前，真正做到第3、4層次的規劃，目前幾乎很少，這才是未來園區的發展趨勢，同時結合對應的物流園區管理系統才能真正的做好一個園區的發展路線。
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